O que fazer quando a equipe interna não consegue absorver uma nova demanda com agilidade?
Estratégia • 2020-2022
A Estratégia Educacional decidiu expandir suas operações para novas verticais, incluindo vestibulares e concursos para a área militar, em 2019.
No entanto, essa expansão enfrentou desafios devido a uma experiência negativa com um fornecedor de TI, prejudicando o resultado do lançamento.
Os sócios reconheceram que lançar novas verticais era fundamental para o crescimento do negócio, mas a equipe de TI existente, que já estava dedicada à área de concursos, não tinha capacidade para absorver uma nova vertical com a rapidez necessária, o que fez com que a busca por um parceiro confiável e proativo fosse necessária.
A urgência em gerar resultados na nova vertical exigia agilidade sem comprometer a qualidade.
A Inspira foi escolhida por sua capacidade de trazer agilidade no curto prazo, sem sobrecarregar a equipe interna, e com foco nos resultados, permitindo que pudessem se concentrar em outras iniciativas.
Além disso, comprometimento e transparência são valores importantes para a Estratégia, e a Inspira demonstrou essas características desde o primeiro contato. Com muitas reclamações de usuários, era essencial evitar perda de receita e prejuízo à reputação.
A Inspira foi contratada por:
A parceria com a Inspira gerou resultados desde o início, sendo alguns dos principais benefícios:
Com resultados tangíveis, como o crescimento significativo do faturamento e a consolidação da reputação da Estratégia no mercado educacional, essa colaboração demonstra o poder de uma abordagem estratégica e focada na excelência técnica.
O sucesso alcançado valida a escolha da Inspira como parceira confiável e eficiente, capaz de impulsionar os objetivos de negócios de seus clientes com agilidade, qualidade e comprometimento.